GMAT究竟考什么,中级管理者的能力

2022-06-12 01:55:47

  GMAT究竟考什么?很多考生总以为 GMAT 考试就只是一个商学院录取考试,但是大家可能并不知道GMAT考试是跟全球的几百个教授以及很多单位的专家坐在一起商量的产物,研究一个中层管理者该具备什么样的能力,研究如何把具备这个能力的人选拔出来 。并非考高分的一定具备这个能力,而是说但凡具备这个能力者考高分概率会更加高一些。

  很多考生并不懂得一个商业性思想,举个例子方便大家理解。比如在整个工作中

  从求职到工作,从工作到基层员工或基层管理者,从基层管理者到中层管理者,从中层管理者到高管这些过程都是不一样的。

  一个员工找到好单位只要懂得:

  第一句话 什么叫完成的定义

  第二句话 什么叫做干嘛 承担的责任

  第三句话 什么叫主动性干活

  第四句话 什么叫做良好的时间性管理

  全都懂了之后容易获得好单位,可很遗憾的是现在大学毕业生,在大学毕业时懂得这四句话的基本是五千分之一左右,比例太低了。

  基层管理者需要懂以下三句话:

  第一句话 我如何让这几个员工对我认可

  第二句话 我如何让这几个员工对项目认可

  第三句话 我如何把任务拆分细了,让这几个员工他的整个协同合作,效率达到跟一个人效率是一样的效率点

  可惜 GMAT 考试考的还不是基层管理者它是中层管理者的过程,从基层到中层有 N 个点需要有变化。

  第一个 中层管理者需要下达任务

  书面的邮件下达任务保证书面语的有效表达性,这就是语法考的。

  第二个 中层管理者他需要追求Team Work,有效沟通的能力,这就是逻辑考的,

  不是考你逻辑推理是沟通的有效性。

  第三个 中层管理者需要去处理有效信息点,考查一个管理者是否具备瞬间抓住有效信息的能力,这是需要阅读考的。

  第四个 中层管理者在对市场处理时用数据说话,考查一个人是否具备定量分析能力,这是拿数学考的。

  第五个 商战中有一个基本原则点任意一个正确决定所导致的收入量一定会小于同等量的一个错误决定所导致的亏损量,中层管理者要求能瞬间抓住问题,考查你的逻辑思维抓住问题的能力,这是拿作文Argument考的。