11月8日，教育举办“教育·生态·进化”战略发布会，面向行业展开了一场关于在线教育进化与生态的观点分享，教育董事长兼CEO韦晓亮在发布会上发表了主题演讲，详细阐述了教育的进化论、生态圈、伙伴们。在韦晓亮约一个半小时演讲中，关于在线教育的诸多内容干货满满，引起行业一片好评。
“经过四年的打磨，教育一直在以打地基式的企业发展节奏在发展着整个企业的产品、生态、技术和线上线下混合式的翻转课堂，我今天的主要分享就是阐明教育的进化论、生态圈以及合作伙伴。”——韦晓亮
在线教育的进化论
这几年，互联网对传统行业的各种颠覆一直在被炒热，因此经常会出现这样一个词叫“revolution”，但是互联网对不同行业是否都能够revolution呢?韦晓亮将行业分为标准化和个性化两种，来分别进行论述。
互联网对传统行业的影响第一类表现在标准化模式，如旅游、手机、服装、生鲜、餐饮、家政、打车、电影，互联网对标准化的传统行业的关系和塑造是匹配、连接，是更有效率的去连接你喜欢的那个标准化的产品，这些标准化行业并不会因为你的需求而发生定制。
互联网加这些传统的标准化行业的时候，更强调的是效率，去掉很多中间不合理的环节，效率诉求是大于效果诉求的。
但当教育和医疗行业出现的时候，这两个行业与互联网的结合将不再符合标准化定制，属于更深度的个性化定制，教育和医疗都是效果导向的行业，导致用户希望有效果的过程服务，而不是所谓的结果服务。
医疗与教育一样，在与互联网实现个性定制的过程中，呈现三大特点：第一深度个性化，第二个叫深度的效果导向，第三点是深度的安全感。因此，互联网技术改变不了教育和医疗的本质，无法颠覆，更多做的是辅助。
效果和效率的背后是两个非常大的词汇，生产关系和生产力。互联网对传统行业的颠覆往往是通过去除中间环节，是典型的生产关系的重塑。重塑后提高了整个行业的效率，提升了商品信息、消费等透明度，使用户得到便利。
教育和医疗行业的核心诉求是不是改造生产关系，是释放生产力。教育和医疗是两个优质资源稀缺的行业，好老师、好医生的行业占比很低，因此互联网+应该更多思考如何释放他们的生产力，而不是企图去破坏生产关系。
教育行业和医疗行业中间的很多环节恰恰是为了保证学习质量和医疗质量的，因此，线下的学校提供的不止是知识，线下的医院提供的不止是看病拿药，它保证了整个环节的链条，互联网技术所扮演角色应该是一种积极的进化作用。
在线可以完成教育中的“教”，无法完成教育中的“育”，“育”只能通过线下面对面的交流来实现，这中间包括氛围的塑造、情感的传递和个人人格的影响力，这些都是线下教学独有的魅力，线上无法取代。
因此，教育行业科学的模式必然是线上线下深度的融合。线上提供可循环复用的且结构化的高质量的教学内容和服务，线下提供基于线上内容和服务的个性化教学管理和延伸服务，以实现教育行业的“Evolution”。
在线教育的生态圈
教育在1.0到4.0之间，始终优先内容建设，大量的资金都投放在服务、内容和技术上，陆续上线
教育的用户产品生态是以翻转课堂为核心，包括在线平台网和选校帝、线下混合式学习中心和移动端，使用线上+线下陪伴式的翻转课堂，构成了一个标准的融合式生态;企业产品生态可以理解为B2B2C，面对高校、中学、运营商及智能TV、VR设备等提供提供内容服务和技术。
教育的翻转课堂这一概念，实际上是把“教学”变成了“学教”，主动学习才是有效学习，或者说只有个性化的主动学习才是有效学习，学习的背后还需要有一个监督的学习系统。无论是机器还是人，都可以进行及时地反馈与调节。
一个学生的学习过程是非常复杂的。对于教育的理解，这两个词必须要拆开，教和育，我们常常说教可以线上化，育无法线上化。这就是为什么有网和出国精英学习中心的原因，育是什么?育要搭建一个氛围，构建学生和学生，学生和老师之间的人格影响力，如果没有这几点的话，其实你只是一个干培训的，你不是在干教育的。
支撑教育线上线下翻转课堂的引擎是Smart系统“学、练、改、管、测”，Smart系统像大脑一样采集学生学习行为，根据知识图谱来提示教与学的最优路径，是效果与效率的全面评估系统。
教育云以用户为中心，运用信息技术，改变教学方式，提供优质教学资源，服务对象为学校教学的管理者、老师以及学生。教育云的体系实际上分成四个模块，内容云、系统云、技术云和服务云。
同时，韦晓亮称，教育已布局TV和VR，以实现全场景教学。
教育的伙伴们
1.翻转课堂合伙人
传统教育培训企业有三大痛点：缺教学内容、缺教学管理系统、缺专业化的教学服务体系，教育的翻转课堂合伙人计划用自己的生态去破解这三大痛点，进化传统教育市场。目前，教育的翻转课堂合伙人已经超过了15家。
教育的翻转课堂合伙人计划目前已在全国12个省内建立了学习中心。在接下来的一年，教育会投入5000万翻转课堂合伙人互助基金，在全球范围内寻找50名优秀合伙人，包括在波士顿和纽约，覆盖29个省，共建互联网+教育生态。
2.教与学的伙伴
2014年到2016年，教育累积捐赠了5500万的高品质课程，覆盖了16个省、217所高校、73所中学，累计受益学生达40万。
未来四年，2016年到2020年，根据教育的公益计划，教育将进一步捐赠价值1亿元的高品质课程教学服务，让教育资源能够实实在在地服务到32个省市、800所高校、300所中学，辐射200万学子，包括教师。
3.资本伙伴
教育2013年天使轮融资为许国璋家族的1000万元，A轮为2014年百度的1060万美元。本次B轮融资，教育获得了金砖资本、海通文化、广东南方媒体融合基金、南方资本、百度的联合投资，由汉能担任投资顾问。
发布会的最后，教育董事长兼CEO与投资人共同揭开融资金额：2亿元人民币。
得益于明确的创业理念、稳健的发展步伐、独特的行业视角，教育在资本寒冬中成功融资2亿元，或许可以为还在生存边缘斗争的教育企业，指明一个方向。
