一份新的伦敦政治经济学院报告探讨了可能影响混合工作包容性的行为偏见。该报告旨在帮助组织为后COVID-19时代的“新常态”做准备，届时一些员工将在现场工作，而另一些则在家工作。对于一些公司来说，这将意味着员工在现场按顺序出勤。对于其他公司来说，会根据员工的工作性质决定谁全职在现场工作。无论哪种方式，向混合工作的转变，其中一些员工面对面沟通，而其他员工在线上交流，都会带来包容性挑战。
这份名为“混合工作：行为偏见词典”的报告由伦敦政治经济学院新设立的研究中心“The Inclusion Initiative”出版，旨在利用行为科学洞察力提升我们对工作中促进包容性因素的理解。
Grace Lordan博士表示：“作为‘包容性倡议’的主任，我对正在讨论这些话题的公司非常感兴趣，尤其是想了解已经采取的针对本文中提出的偏见的任何保护措施。总的来说，我认为这本词典对于展开这类对话是一个很好的起点，希望能激发一些读者监控我们所提出的问题，以便混合工作不带来赢家和输家，而是实现机会的均等化。”
阅读内容请点击链接：https://www.lse.ac.uk/PBS/Research/tii/assets/documents/Hybrid-Working-report.pdf
