一项由政府委托进行的审查报告本周发布,论述了在工作场所改善多样性与包容性的240亿英镑的商业案例,但根据伦敦政治经济学院的研究员,它过于简化了这个问题。
周二发布的麦克格雷戈-史密斯审查报告强调了BAME专业人士在工作场所的积极影响,来自伦敦政治经济学院的乔纳森·阿终-兰普提说。
“然而,没有‘一刀切’的方法,这正是挑战组织的地方,”他说。
“每个组织都需要建立自己特定的商业案例,而不是假设仅仅增加组织内的多样性水平就会自动改善他们的业绩。”
该审查建议组织应建立包容性网络,然而乔纳森的研究显示,许多商业领导者通常并未有效地利用BAME和少数民族网络。
伦敦政治经济学院管理学系的研究员在过去三年里调查了BAME和少数民族专业人士的经历以及他们对业务成功的贡献。
他提出了雇主应该引入的五个关键原则,以充分发挥少数民族网络的作用:
“商业领袖需要积极地鼓励BAME专业人士以发展现有资源并提高组织绩效。少数群体需要更有发言权和与更广泛的工作人员相联系,以改善业务实践,”乔纳森说。
“如果公司可以利用BAME和其他少数民族网络的天然技能和知识,他们可以与新市场相互联系,并获得可以改善其底线的特定文化见解。”
乔纳森表示,如果企业在其组织中管理文化多样性不当,它们有可能停滞不前。